Ihr Teilzeit-CFO für maßgeschneiderte Strategien

Mit cfohilfe in Bern sichern Sie sich erfahrene CFO-Expertise genau dann, wenn Sie sie brauchen. Wir integrieren uns nahtlos in Ihr Team, um Prozesse zu optimieren, Berichte übersichtlich zu gestalten und Ihre Planung zu schärfen.

Über uns

Unsere Leistungen

Flexibel, kompetent, ergebnisorientiert

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Strategische Planung

Wir entwickeln tragfähige Konzepte für Ihr Unternehmen und begleiten Sie bei der Umsetzung langfristiger Ziele. Dabei fokussieren wir uns auf klare Strukturen und transparente Kennzahlen.

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Berichtswesen & Analyse

Klare Aufbereitung relevanter Daten schafft Entscheidungsgrundlagen. Wir erarbeiten strukturierte Berichte und präsentieren Ergebnisse verständlich.

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Risikomanagement

Identifikation potenzieller Stolpersteine und Entwicklung praktikabler Maßnahmen zur Absicherung Ihres Unternehmens gegen unvorhergesehene Herausforderungen.

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Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch bei cfohilfe in Bern und entdecken Sie, wie ein Teilzeit-CFO Ihre Planung und Steuerung auf ein neues Level hebt.

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Lernen Sie unser Team kennen

Erfahrene CFO-Profis an Ihrer Seite

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Anna Keller

Senior Fractional CFO

Anna Keller verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Unternehmenssteuerung und hat zahlreiche Projekte in der Schweiz begleitet. Sie legt Wert auf transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse.

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Marc Steiner

Fractional CFO Spezialist

Marc Steiner konzentriert sich auf die Optimierung von Prozessen und das Reporting. Sein Schwerpunkt liegt auf der Einführung effizienter Strukturen, die den Alltag in mittelständischen Betrieben erleichtern.

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Lea Müller

Controllerin & CFO-Beraterin

Lea Müller unterstützt Unternehmen im Aufbau robuster Controllingsysteme und sorgt für Klarheit in der datenbasierten Steuerung.

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Tobias Bach

Strategischer Planer & CFO-Partner

Tobias Bach ist spezialisiert auf Strategieentwicklung und stellt sicher, dass Projekte zielgerichtet und termingerecht umgesetzt werden.

Warum cfohilfe?

cfohilfe bietet massgeschneiderte Interim CFO Dienstleistungen für KMU und Startups in der Schweiz. Unser Ansatz unterstützt Unternehmen bei der Steuerung ihrer operativen Abläufe, Planung und Optimierung des Ressourceneinsatzes.

Strategische Planung

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Pläne zur Ausrichtung Ihres Unternehmens auf nachhaltiges Wachstum und Effizienzsteigerung.

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Operatives Controlling

Wir überwachen laufend zentrale Kennzahlen, analysieren Abweichungen und leiten gezielte Massnahmen für eine verbesserte Übersicht ab.

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Berichtswesen

Regelmässige Reportings sorgen für Transparenz in allen Geschäftsbereichen und unterstützen die Entscheidungsfindung auf Führungsebene.

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Flexibles Engagement

Unser Einsatz erfolgt bedarfsgerecht und skaliert mit Ihren Projekten, ohne langfristige Verpflichtungen.

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Kostenoptimierung

Durch gezielte Analysen finden wir Potenziale zur Reduktion von Aufwänden und zur Steigerung der Effizienz.

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Ihre Vorteile im Überblick

cfohilfe vereint Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, um Ihrem Unternehmen eine klare Struktur zu geben. Mit einem externen CFO erreichen Sie höchste Professionalität in der Planung und Steuerung Ihrer Abläufe, ganz ohne Festanstellung.

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Erprobte Methoden

Etablierte Prozesse gewährleisten präzise Analysen und belastbare Empfehlungen zur Steuerung Ihrer Projekte.

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Branchenübergreifende Expertise

Unser Team bringt Kenntnisse aus Handel, Produktion und Dienstleistung mit, um individuell abgestimmte Lösungen zu liefern.

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Transparente Konditionen

Klare Stundensätze und modulare Pakete ermöglichen volle Kostenkontrolle und planerische Sicherheit.

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Kontaktformular

Haben Sie Fragen zu unseren Teilzeit-CFO-Diensten? Nehmen Sie Kontakt auf.

Kramgasse 49 3011 Bern Schweiz
info@cfohilfe.com
+41764504392
CHE-561.530.948

Wie funktioniert Fractional CFO?

cfohilfe stellt Ihnen einen erfahrenen CFO zur Seite, der Sie bei allen relevanten Steuerungs- und Planungsaufgaben unterstützt. Das können Stundenkontingente pro Monat oder projektbezogene Einsätze sein.

Der externe CFO arbeitet eng mit Ihrer Geschäftsführung zusammen, um Prozesse zu optimieren, Berichte zu erstellen und Budgets zielgerichtet einzusetzen.

Wussten Sie? Viele Schweizer KMU profitieren bereits von der externen Expertise und erreichen so eine höhere Transparenz, ohne langfristige Personalbindung.

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Einsatzszenarien

Ein externer CFO ist besonders wertvoll in Zeiten von Wachstum, Umstrukturierung oder bei strategischen Vorhaben.

  • Unternehmenswachstum begleiten
  • Projekte im Bereich Infrastruktur begleiten
  • Sanierungen und Effizienzprogramme steuern
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Kompetenzen im Einsatz

Unsere CFOs verfügen über umfangreiche Praxis in Controlling, Planungsprozessen und Berichtserstellung sowie in der Optimierung interner Strukturen.

Controlling & Analyse

Präzise Auswertung von Kennzahlen liefert die Grundlage für gezielte Entscheidungen.

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Planungssicherheit

Strukturierte Budgetierung fördert eine klare Ressourcenplanung und vermeidet Überraschungen.

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Interim Management

Sofortige Verfügbarkeit bei personellen Engpässen oder speziellen Projekten.

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Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre laufenden Abläufe und sichern Sie sich professionelle Unterstützung genau dann, wenn Sie sie benötigen. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch an unserem Standort in Bern.

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